「EQ×チームコーチングで組織風土改善」

新規プロジェクトを立上げ時、
「思考」と「感情」の整理をすることで、
組織の空気が変わります。

特に事業承継のプロジェクト時は、人間関係や感情の行き違いが起こりがちです。
アンガーマネジメントを代表される
「⾃分の感情を知り、コントロールできる」EQスキルを学ぶ機会を設けることで
ファミリーの相互理解を促進し、ファミリービジネスの発展につなげることができます。

もちろん、一般のプロジェクトでもEQ×チームコーチングは効果的です。
長期プロジェクトの立ち上げ時、ボタンの掛け違えがないように、
チームとして「感情」と「思考」の整理をすることをお勧めします。

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