S様（50代・男性・管理職）から、「決断力のなさ」とリーダーシップへの課題についてご相談を頂きました。

【ご相談内容】

「自分には決断力がない」——そう思い続けてきた。
もっとリーダーシップを発揮したい。でも、何から変えればいいのかわからない。

S様がコーチングをご依頼いただいた時の言葉です。
50代の管理職として豊富な経験を持ちながらも、「決断」という壁の前で立ち止まっていました。

【セッション内容】

以下の3つのアプローチで、S様の思考と行動を整理していきました。

・Will／Can／Must の分析
なりたい姿（will）、得意なこと（can）、組織から求められる責務（must）を
丁寧に言語化し、自己理解を深める。

・「苦手」を「伸びしろ」と定義し直す
弱点をなくすのではなく、強みを軸に置き直すことで、
行動変容のための具体的なアクションプランを描く。

・思考ツールとビジネス書のコンサルティング
S様の課題に合わせた思考法・フレームワークをご紹介し、
日常の判断場面で使えるよう落とし込む。

【変化の前後】

Before：「自分は決断力がない」という自己評価が邪魔をして、判断に時間がかかっていた。

After：決断する「自分なりの基準」が明確になり、判断スピードが体感できるほど上がった。
思考と感情が整理され、自分への信頼を取り戻した。

【S様のご感想】

「決断する基準を自覚することで、決断のスピードが速くなりました。
思考と感情が整理できて、自分に自信が持てました。」

コーチングは、「できない自分」を変えるのではありません。
すでにある強みと、自分だけの判断軸を見つけ出すプロセスです。

同じような課題を感じている方へ

「決断が遅い」「リーダーとして自信が持てない」
そのお悩み、一度コーチングで整理してみませんか。

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