D様（40代・女性・企業経営）から、プロジェクトの戦略策定における
思考整理のサポートとして、エグゼクティブコーチングのご依頼を頂きました。

【ご相談内容】

「本音で話せる壁打ち相手がいない。」

経営者やリーダーポジションにいる方ほど、
この孤独を感じていることが多いのではないでしょうか。

D様は、プロジェクトへの参画・運営について戦略を描く力は十分お持ちでした。
ただ、その思考を外に出して検証し、整える相手が必要だとお感じになっていました。
「自分の考えを遠慮なくぶつけられる、フラットな対話相手がほしい」——それがご依頼の本質でした。

【実施内容】

月1回・1時間30分のセッションを継続的に実施しました。

セッションの流れは以下の通りです。

・D様のプランや計画をじっくりお聴きする
・「チームメンバーの視点」「顧客の視点」など、複数の立場からの
質問とフィードバックをお伝えし、思考の死角を照らす
・最後にD様ご自身が戦略をストーリーとして語る「イメージリハーサル」を実施
——語ることで思考が統合され、本番の場での迷いがなくなる

コーチはジャッジしません。
答えを出すのは、常にD様ご自身です。

【変化の前後】

Before：戦略に抜け漏れや落とし穴がないか、自信が持てないまま場に臨んでいた。

After：計画の精度が上がり、自信をもってプロジェクトを動かせるようになった。
迷いが消え、「自分の判断を信じて進める」感覚を取り戻した。

【D様のご感想】

「計画の抜け漏れや落とし穴がなくなることで成功率が上がりました。
迷いがなくなり、自信をもって場に臨むことができるようになりました。」

経営者・リーダー層の方へ

ポジションが上がるほど、本音で話せる相手は減っていきます。
コーチはその「一人では見えない視点」を持ち込む存在です。

「自分の思考を整理したい」「戦略に自信を持って動きたい」
そう感じている方は、まずお気軽にご相談ください。

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