Case(お客様事例)- チームコーチング

チームコーチング 2022.06.03

報告会をチームコーチングで実施

S社様(サービス業)からコーチ・コンパスの
チームコーチングのご依頼を頂きました。

 

[目的]

S社様のマネージャー層4名を個別コーチング実施後、
この経験を部下育成や組織運営に活かすためのナレッジシェアの場を設けたい

 

[チームコーチング内容]

  1. コーチングクライアントであるマネージャー4名とその上長に出席
    頂く
  2. 個別のコーチング内容は守秘義務があるため、「コーチングを受けての振り返り」をクライアント各自に語って頂く
  3. 今後この経験を活かすために、ホワイトボードや模造紙を使いながら
    a)As a client
    b)As a Leades
    c)As our team
    という3つビジョンと行動計画についてディスカッションを実施

 

[その後]

組織の中長期計画や年次計画と、個人やチームの目標や行動計画が同じベクトルを向くようになったとのご報告いただきました。

 

今回のチームコーチングの経験を基に、今後の人材育成やチームの活性化につなげて頂きたいと願っております。

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